Um die Lebensmittel der verschiedenen Nestlé-Marken zügig und wirtschaftlich von den vielen Produktionsstätten zu den Verbrauchern in ganz Deutschland zu bringen, erhielt SSI Schäfer den Auftrag, die Warendistribution neu zu organisieren.

Die Ausgangssituation: 19 Werkslager, 33 Außenlager und 12 regionale Verteilzentren mit out-of-stock Situationen bedingten häufige Quertransporte. Bei einer vorgehaltenen Reichweite von ca. 2 Wochen und einem Gesamtlagerbestand von 370.000 Paletten war ein völlig neues Logistikkonzept notwendig. Die Distributionszentren der Partnerspeditionen werden von den verschiedenen Werken beliefert und liefern die Lebensmittel an Kopfstationen oder direkt an den Lebensmittelhandel. Die hohe Leistungsfähigkeit wird durch die doppelttiefe Lagerung im HRL, das automatische Materialtransportsystem im Kommissionierbereich und nicht zuletzt durch das Lagersteuerungssystem erreicht.