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WAMAS® LRM

WAMAS® Labor and Resource Management: rendimiento máximo en el almacén

El sistema WAMAS® Labor and Resource Management, WAMAS® LRM, complementa la cartera de productos y servicios del software de logística interno WAMAS®. La combinación de estas dos soluciones optimiza el rendimiento intralogístico y garantiza una transparencia máxima de la información. WAMAS® LRM puede utilizarse como un sistema independiente o integrado en un sistema de gestión de almacenes existente como WAMAS®.

 

WAMAS® LRM analiza tanto los procesos individuales como el flujo interno completo de materiales gracias a su sistema inteligente. Los resultados pueden estar disponibles en una variedad de opciones de evaluación. Los informes crean transparencia para todos los procesos dentro del almacén de manera diaria. Al analizar diferentes periodos, es más fácil ver claramente cuándo y dónde surgen las cargas máximas o las fases de baja productividad.

PROCESOS DE ALMACENAMIENTO OPTIMIZADOS Y ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL PERSONAL

WAMAS® LRM calcula todas las distancias, el tiempo de trayecto y el tiempo de manipulación del material en el almacén. En función del medio de transporte utilizado o de la velocidad, el sistema divide todos los procesos de almacén en bloques de tiempo definibles libremente. Los tiempos ideales para cada actividad se comparan con el tiempo real que ocupa cada una de estas. La evaluación de la productividad del almacén proporciona claridad sobre qué procesos añaden valor y cuáles no. Además, WAMAS® LRM también registra y evalúa las fases del almacén que no son un valor agregado, pero son necesarias.

Con evaluaciones en tiempo real, se obtiene información valiosa y se pueden identificar las áreas que requieren optimización. La evaluación se puede adaptar y filtrar de muchas maneras. Se pueden crear paneles individuales e informes con marcas temporales y enviarlos automáticamente a quienes deberían recibirlos. Con esta solución, la planificación para el despliegue de personal se simplifica significativamente.

Las cifras clave definidas para la planificación de la implementación del personal facilitan el control de las operaciones diarias del almacén. Se puede acceder a esta información en cualquier momento y es esencial para planificar anticipadamente y utilizar los recursos de manera óptima. Esto, por supuesto, puede aumentar la productividad total del almacén.

• Bloques de tiempo definibles libremente

• Comparación de tiempo de destino/REAL

• Evaluación de datos de rendimiento y KPI

• Cálculo de salarios basado en KPI acordados

• Planificación del personal

• Planificación de pronósticos

• Informes y paneles estándar

Ahora más que nunca, el uso de sistemas de gestión de la fuerza de trabajo ha demostrado ser una importante ventaja competitiva para muchas empresas. Debido a los desafíos intralogísticos, como el rendimiento máximo y el aumento de los volúmenes de manipulación, la presión sobre las empresas continúa creciendo. El uso eficiente y la provisión rápida de recursos es más importante que nunca y muchas empresas requieren almacenes más grandes y más empleados.

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