En este sentido, son importantes los siguientes parámetros

  • Entorno de planificación

  • Estructuras de entrada de mercancías

  • Estructuras de pedidos

  • Análisis ABC

  • Análisis de existencias

  • Constancia de la facturación

  • Programa de producción

  • Planificación de rutas

El objetivo de toda inversión en mejoras logísticas es garantizar dicha inversión y conseguir el retorno de la inversión. Para cumplir estos objetivos, realizamos un análisis metódico de la situación individual de cada empresa.

Con la ayuda de modernas herramientas de análisis, identificamos los puntos logísticos débiles, definimos potenciales de ahorro y simulamos los cambios pertinentes en los procesos. Desde el flujo global de materiales hasta el proceso de preparación de pedidos, planificamos paso a paso y en diálogo con usted soluciones logísticas inteligentes y rentables.

Ya en la fase de planificación se evalúan las oportunidades y los riesgos que presentan las alternativas de actuación y se confrontan diversas opciones de financiación.

Integramos en este proceso a expertos técnicos y comerciales para asegurar de forma integral la viabilidad de futuro de la solución a su problema. En este sentido, SSI SCHAEFER incorpora adicionalmente su amplia capacidad en el tema de la eficiencia energética y la planificación de edificios sostenibles.

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