A WAMAS® LRM kiszámítja az összes raktáron belüli távolságot, a szállítási időt és az anyagkezelési időt. Az alkalmazott szállítóeszköztől vagy a megfigyelt fázis sebességétől függően a rendszer minden raktári folyamatot szabadon meghatározható időblokkra bont. Az egyes tevékenységekre vonatkozó ideális célidő összehasonlítása az egyes tevékenységek tényleges idejével történik. A raktári termelékenység ezen értékelése egyértelművé teszi, hogy mely folyamatoknak van hozzáadott értéke és melyeknek nincs. Emellett a WAMAS® LRM rögzíti és értékeli azokat a raktári fázisokat is, melyeknek nincs hozzáadott értéke, de szükségesek.
Valósidejű teljesítményértékeléssel értékes információhoz juthatunk és így a még optimalizálást igénylő területek is beazonosíthatók. Az értékelés számos módon adaptálható és szűrhető. Egyedi kezelőpultok és időzített jelentések hozhatók létre és küldhetők automatikusan azoknak, akiknek szükséges. Ezzel a megoldással jelentősen leegyszerűsödik a létszámtervezés.
A munkaerő tervezés meghatározott kulcsadatai megkönnyítik a napi raktári műveletek ellenőrzését. Élő adatok bármikor lekérhetők, ami támogatja a munkaerő (erőforrás) tervezést és optimálizálást. Ez persze növelheti a raktár teljes termelékenységét.
Szabadon meghatározható időblokkok
Cél / VALÓSidejű összehasonlítás
Teljesítményadatok és KPI-k értékelés
A bérszámítás az elfogadott KPI-k alapján történik
Munkaerő tervezés
Előrejelzés
Szabványos jelentések és vezérlőpultok
Önállóan vagy WAMAS WMS rendszerbe integrált
Munkatársak felmérései és kérdőívek
A munkaerő tervezés sokkal égetőbb probléma, mint ezidáig volt. A munkaerő menedzsment rendszerek használata bizonyítottan versenyelőnyt jelentenek több vállalatnál is. Az intralogisztikai kihívások, mint például a csúcsteljesítmény és a megnövekedett anyagmozgatási volumen, folyamatosan növekvő nyomást helyez a vállalatokra. Az erőforrások hatékony felhasználása és a gyors rendelkezésre állás fontosabb, mint valaha, ezért a vállalatok nagyobb raktárakat és több alkalmazottat igényelnek.
