재래식의, 점진적인 전환 또는 빅뱅 릴리스 업그레이드?
인트라로지스틱스에서 "개조"라는 용어는 기계, 장비 및 소프트웨어 시스템의 현대화를 나타냅니다. 이는 새 제품을 구입하는 것보다 비용 효율적인 대안이며 지속 가능한 운영을 보장하며 시스템 효율성 향상과 관련이 있습니다. 그러나 창고의 소프트웨어 시스템이 현대화된다는 것은 정확히 무엇을 의미합니까? 진행 중인 운영에 어떤 영향을 미칠 수 있습니까?
최상의 시나리오에서는 없습니다. 접근 방식은 항상 고객 및 개별 요구 사항과 긴밀히 협력하여 결정해야 합니다. 일반적으로 여기에는 기존 시스템의 현대화뿐만 아니라 사용된 프로세스 및/또는 소프트웨어 시스템의 업그레이드도 포함됩니다. 즉, 기존의 일반적인 조건 외에도 분석, 계획 및 구현에서 고려해야 하는 새로운 과제도 발생합니다. 여기에서 두 가지 접근 방식을 따를 수 있습니다. 전환 중에 부분 적응이 수행되고 가동 중지 시간을 보다 쉽게 보상할 수 있는 여러 프로세스 단계의 전환과 빅뱅 전환입니다. 빅뱅 채택은 새로운 소프트웨어 세대로의 즉각적인 전환이며, 그 동안 모든 기존 시스템은 특정 날짜에 완전히 작동하는 새 시스템으로 변경됩니다.
릴리스 업그레이드의 초점은 항상 진행 중인 작업에 영향을 주지 않고 원활하게 실행되는 것입니다. 주문이 지연 없이 정상적인 시간 프레임에 계속 처리될 수 있도록 전환하는 동안 필요한 모든 조치를 취해야 합니다. 즉, 정확한 장소에,맞는 시간에, 정확한 수량 과 정상적인 품질로 배송되는 상품입니다.
이를 위해서는 완벽하게 통합되고 창고의 문제를 해결하기 위해 미래 지향적인 소프트웨어 솔루션이 필요합니다. WAMAS®는 수동, 반자동 또는 완전 자동화 창고의 모든 물류 프로세스 및 기능을 예약, 제어, 최적화 및 모니터링하는 모듈식의 표준화된 인트라로지스틱스 소프트웨어 솔루션입니다. 개방형 인터페이스 아키텍처 덕분에 IT 환경에 완벽하게 맞춤화 및 통합할 수 있으며 높은 수준의 혁신과 확장성은 지속 가능한 상품 관리를 위한 최고의 투자 보호를 제공합니다.
물류 회사의 진행중인 운영에 WAMAS®와 같은 최신 소프트웨어 솔루션을 구현하는 것은 엄청난 도전을 수반하며 무엇보다도 실제 상황에 대한 세심한 분석과 목표 상황에 대한 정확한 그림이 필요합니다. 솔루션은 IT 환경에 완전히 통합되어야 합니다. WAMAS®의 모듈식 구조와 개방형 인터페이스 아키텍처를 통해 ERP, 운송 시스템 또는 타사 공급업체의 구성 요소에 매우 쉽게 연결할 수 있습니다.
기능 사양은 사양에 추가하여 필요한 이행 단계가 정의되는 광범위한 프로젝트 계획 및 시뮬레이션에서 중요한 도구입니다. 정의된 단계에서 전환을 통해 완료된 각 하위 작업과 새 시스템에 대한 부분적 조정을 평가할 수 있습니다. 이 접근 방식은 필요한 경우 한 단계 뒤로 롤백할 수 있는 보안도 제공합니다. 잠재적인 가동 중지 시간은 명확하게 정의된 비상 시나리오로 대처할 수 있습니다. 여기에는 예를 들어 사전 피킹, 부분 출고 및 수동 저장이 포함됩니다. 또한 직원은 새로운 프로세스나 대화 창에 소개될 수 있으며 구현이 성공할 때까지 소프트웨어 구현에 관한 문서가 단계별로 업데이트됩니다.
빅뱅 적응은 특정 날짜에 새로운 인트라로지스틱스 소프트웨어 솔루션으로 즉시 전환하는 것입니다. 이러한 유형의 이행은 가장 어려운 개조 결정으로 간주되며 전체 프로젝트 팀이 이행과 소프트웨어 솔루션의 안정성에 대해 완전한 믿음을 가져야 합니다. 궁극적으로 새로운 시스템은 시작부터 바로 전체 주문량과 데이터를 처리할 수 있어야 합니다. 시간 외 버그 수정을 위한 시간은 극도로 제한되어 있으며 램프업 단계의 실행은 최대한의 집중이 필요합니다.
빅뱅의 장점은 빠른 가동과 ERP에 여러 창고 관리 시스템이 병렬로 사용되는 것을 피할 수 있다는 점입니다. 이 접근 방식은 모든 프로세스가 동시에 변환되어야 하므로 사전에 훨씬 더 많은 리소스와 조정이 필요합니다. 집중적인 준비와 고객과의 협업은 고도로 전문적인 프로젝트 관리만큼이나 중요합니다. 쉐퍼시스템즈 전문가에게는 신뢰를 바탕으로 한 고객과의 철저한 소통과 무한한 투명성으로 프로젝트 관리를 수행하는 유능한 팀의 제공이 최우선입니다. 경험에 따르면 쉐퍼시스템즈와 고객 간의 정기적이고 개방적인 의사 소통은 물론 개조의 목적과 장점에 대한 공동의 이해가 가능한 최대의 수용으로 이어지며 원하는 성공적인 결과로 이어집니다.
프로젝트의 성공은 고객과의 성공적인 협업에 크게 좌우됩니다.
약 20년 동안 LANDI Schweiz AG는 쉐퍼시스템즈의 전문성을 믿어왔습니다. 270개의 LANDI 아울렛을 위한 전국적 구매, 물류 및 마케팅 조직은 Dotzingen에 있는 중앙창고에서 수동에서 완전 자동화 시스템에 이르기까지 거의 모든 인트라로지스틱스 방법을 사용하여 종합적인 유형의 농산물 및 식품을 저장, 픽킹 및 배송합니다.
2003년에 쉐퍼시스템즈는 LANDI에 WAMAS® 버전 3 창고관리시스템을 설치했습니다. 17년 후, 완전히 새로운 소프트웨어 세대인 WAMAS® 버전 5는 창고에서 물류작업을 최적화하고 지속 가능한 기반을 확보하기 위해 검증되고 높이 평가되었지만 이제는 구식이된 시스템을 대체했습니다.
WAMAS®의 표준화되고 개별적으로 조정된 고객 프로세스에 대한 완전한 확신, 전문 프로젝트 관리 및 수반되는 품질 보증 조치는 성공적인 빅뱅 릴리스 업데이트를 촉진했습니다. 즉, 두 개의 소프트웨어 세대를 건너뛰는 성공적인 이행입니다. 새 버전으로의 즉각적인 전환은 빠르고 원활했으며 진행 중인 작업에 큰 영향을 미치지 않았습니다. 이는 LANDI 매장의 공급 안정성을 보장할 뿐만 아니라 동시에 그리고 미래에 대한 모든 품질 요구 사항을 충족했습니다.
저자 소개:
Karoline Poderschnig는 Kapfenberg에 있는 FH Joanneum University의 Applied Sciences에서 산업관리 학위를 취득했으며 이미 인프라, 자동차, 반도체 및 소프트웨어 기술분야에서 프로젝트 관리 및 프로그램 관리분야에서 10년 이상의 전문적인 경험을 쌓았습니다. IPMA 레벨 C 와 금융비지니스 관리(그라츠 대학교) 인증을 받은 전문가로 2018년부터 쉐퍼시스템즈에서 근무하고 있습니다.
