可持續擴展的物流解決方案

應從可持續的角度維護現有的物料搬運系統、流程及物料流程。Harald Horstmann 概述專案最重要的其一挑戰時表示: " 除了盡可能善用現有場地,在規劃擴建工程時,還必須確保能在正常營運期間實施,讓我們的公司運作不會受到任何影響。"

專案分為 3 個步驟執行:

  1. 為了能夠實施擴展計劃,首先必須先轉移舊系統的訂單並廣泛實現自動化。

  2. 接著將現有和未來的儲存及揀選系統建立直接連接至全自動高層架倉儲系統的輸送系統。

  3. 第三個步驟是專案中最重要的步驟,建立梭車倉儲並包括配套的工作站。


勝斐邇的專案經理 Martin Nagler 回憶且說道: "與 VVA 攜手合作,我們主要在週末結合新系統實施實體的整合和測試,並在建立、重建和連接輸送系統方面進行同樣的操作。"