Armonía entre calidad y sostenibilidad

La situación inicial
El minorista de alimentación necesitaba un nuevo almacén central para abastecer a los almacenes regionales de la zona con la línea de productos secos. El requisito era crear una solución logística eficiente y sostenible que también pudiera gestionar el negocio estacional. El almacén debía ser escalable para adaptarse al crecimiento futuro. Además, debía cumplir normas estrictas de programación y fiabilidad de costes.

La solución
Tras un periodo de construcción de sólo dos años y medio, SSI SCHAEFER entregó el nuevo almacén central como proyecto llave en mano. Como contratista general de la construcción y logística, el veterano socio de intralogística garantizó una coordinación precisa de los oficios incluso durante la fase de planificación. Gracias a la puesta en marcha anticipada, se ahorraron tiempo y costes. La solución global escalable, que abarca 36.000 m² de superficie y se extiende parcialmente en vertical sobre tres niveles, incluye 33.400 espacios para palés y 276.800 espacios para contenedores, así como puestos de trabajo ergonómicos en las zonas de recepción de mercancías y preparación de pedidos dentro del complejo de edificios. En este entorno altamente dinámico, el software logístico todo en uno WAMAS garantiza la eficiencia de los procesos, y el paquete de servicio de mantenimiento residente de SSI garantiza una alta disponibilidad constante del sistema.

Además, SSI SCHAEFER hizo gran hincapié en la sostenibilidad: Se instaló el edificio con sistema fotovoltaico, iluminación LED y una amplia cubierta ecológica, así como una unidad autónoma de producción combinada de calor y electricidad. Además, se utilizan contenedores ecológicamente sensibles fabricados con granulado reciclado de SSI SCHAEFER. La omisión de tapas simplifica la manipulación en los almacenes, y las cajas de transporte plegables ahorran volumen adicional durante el retorno de los envases vacíos en camión.

Para el minorista de alimentación era sumamente importante disponer de un calendario exacto para poder poner en marcha el nuevo almacén central al inicio de la actividad comercial navideña y poder garantizar así la seguridad de suministro de las sucursales. Esto se consiguió principalmente gracias a la estrecha integración de las dos funciones principales: