랙을 재설정한다는 것은 부담스러운 일처럼 들릴 수도 있지만, 제품과 SKU 구성이 변화하거나 사업이 확장됨에 따라 반드시 시행해야 하는 일입니다. 랙 시스템을 설치할 때는 적합했던 구성이 시간의 흐름에 따라 더 이상 적합하지 않게 될 가능성이 있으며, 이러한 시스템을 그대로 계속 사용한다면 물류센터가 최적의 성능을 발휘하지 못할 수 있습니다.
빠른 회전이 필요한 사업의 경우 빽빽한 푸시백(pushback) 랙이 설치된 물류센터에서 소규모의 주문을 처리하기 위해 케이스 피킹을 하는 것은 장기적으로 경제적인 선택이 아닐 수 있습니다. 물류센터 시스템을 재설정해 팔레트 적재, 고밀도 케이스 보관 시스템, 상자 이송, 피킹을 위한 선반을 활용한다면 생산성을 안정적으로 20~30%가량 향상시킬 수 있습니다.
재설정이 필요한 경우는 생각보다 흔하며, 그러한 경우가 점점 늘어나고 있습니다. 2014년 미국의 믈류업계지 Logistics Management에서 실시한 물류센터 및 유통 센터 설문조사 결과를 통해 이러한 사례들을 엿볼 수 있습니다.
유통센터의 운영비용 절감을 위해 지난 1년 간 취한 조치에 관한 질문에서 응답자들이 가장 많이 선택한 답 중 하나는 랙 교체와 레이아웃 변경이었습니다. 49%의 응답자가 랙 교체와 레이아웃 변경을 했다고 답해 물류센터 프로세스 개선(68%), 재고 관리 개선(60%)에 이어 세 번째로 큰 비중을 차지했습니다. 또한 2013년 설문조사 결과와 비교해 7%가 증가해 가장 큰 폭의 증가세를 보였습니다.
물류센터 재설계
물류센터를 재설계할 때 어떤 점을 고려해야 할까요? 우선 목표가 무엇인지 결정해야 합니다. 간단히 늘어난 물류센터 수요를 충족하기 위해 공간을 ‘창조’하는 경우라면 너무 복잡하지 않게 작업을 완료할 수 있을 것입니다. 맞은편 열, 작업 및 피킹 구역, 도크 위, 심지어 저장 공간에서도 공간을 찾아낼 수 있습니다.
하지만 제품과 SKU 구성 변화로 인해 재설계가 필요한 경우라면 보다 철저한 검토가 필요합니다. 조치를 취하기 전 다음과 같은 사항들을 고려해 볼 것을 제안합니다.
재설계가 필요한 공간을 측정하고 기둥, 벽, 문, 간격 등을 기재합니다.
다루어지는 제품과 필요한 처리량, 보충량에 대해 충분히 파악합니다.
자재 흐름 경로를 그려봅니다.
사무실, 스테이징, 홀딩, 검사 등을 위한 공간과 같이 부가시설의 필요 여부를 파악합니다.
대안을 고려하고 평가합니다.
개선사항을 권고, 시행합니다.
안전을 최우선으로
공간 활용을 개선하기 위해 레이아웃을 변경하거나, 기존 베이에 빔을 추가하거나, 높이를 연장하는 것이 좋겠다는 생각이 들 때가 있습니다. 이 때 의도하지 않게 랙의 무결성이 손상되는 경우가 발생할 수 있습니다.
랙 시스템은 특정 사양에 맞게 설계되며, 모든 요소들이 서로 연관되어 있습니다. 변경사항이 프레임 부하에 영향을 미칠 수 있기 때문에 제조사의 가이드라인에 따라 이루어져야 합니다. 또한 안전을 중시해야 합니다. 변경 전 제조사와 해야 할 것과 하지 말아야 할 것에 대해 확인할 필요가 있습니다. 또는 여기에서 상세한 일반 물류센터 안전 체크리스트를 다운로드할 수 있습니다.
안타깝게도 랙 붕괴 사고는 실제로 발생하고 있습니다. 사고가 발생하면 물류센터에 보관된 제품은 물론 업체의 명성도 손상됩니다. 안전은 필수이자 최우선순위입니다.
