有鉴于上述挑战，值得深思的是如何优化仓库员工的成本密集型使用，以及如何同时提高工作质量和流程效率。由于结构或财务条件未必能够允许扩大或建造新建筑，因此这些考虑主要集中于两个层面：储存流程改用部分自动作业，这可以透过不同的方式做到，以及增加储存容量，充分运用现有空间。将物流中心内部的部分流程改为自动作业，其目标在于节省成本并确实让物料流程保持透明、连续且能发挥效率。
