WAMAS® LRM

Workforce Management Lösung WAMAS® Labor & Resource Management für maximale und transparente Leistung im Lager

Das neue WAMAS® Labor and Resource Management“ (WAMAS® LRM) ergänzt das Produkt- und Dienstleistungs-Portfolio der hauseigenen Logistiksoftware WAMAS® und führt damit die Intralogistik zu optimierter Leistungsstärke und maximaler Informationstransparenz. WAMAS® LRM kann als eigenständiges System betrieben oder in ein vorhandenes WMS wie WAMAS® integriert werden.

WAMAS® LRM analysiert nicht nur einzelne Prozesse, sondern berücksichtigt den gesamten innerbetrieblichen. Die Analysen können in vielfältigen Auswertungsmöglichkeiten zur Verfügung gestellt werden. Berichte schaffen Transparenz über alle Durch- und Ausführungsprozesse von Lagertätigkeiten im täglichen Betrieb. Durch die Analyse von Vergleichszeiträumen entsteht schrittweise ein klares Bild, wann und wo Lastspitzen oder auch teure Leerlaufzeiten entstehen.

OPTIMIERTE LAGERPROZESSE UND RESSOURCENEFFIZIENTER PERSONALEINSATZ

WAMAS® LRM berechnet sämtliche Distanzen und alle daraus resultierenden Weg- und Hubzeiten im Lager. Je nach verwendetem Transportmittel oder Schrittgeschwindigkeit unterteilt das System alle Lagerprozesse in frei definierbare Zeitbausteine. Anschließend erfolgt der Vergleich der vorgegebenen Soll-Zeiten von Tätigkeiten mit den Ist-Zeiten, um die Leistung zu berechnen, in Echtzeit auszuwerten und wertschöpfende und nicht wertschöpfende  Prozesse gegenüberzustellen und zu analysieren. Letztere können ebenfalls als Bestandteil der Leistungsauswertung fungieren. WAMAS® LRM erfasst darüber hinaus auch Prozessschritte, die nicht direkt oder nur bedingt wertschöpfend sind und kann diese in Auswertungen einbeziehen.

Mit Auswertungen in Echtzeit können wertvolle Informationen zur Verfügung gestellt und Optimierungspotenziale aufgezeigt werden. Die Auswertung kann vielfältig angepasst und gefiltert erfolgen. Die Personaleinsatzplanung wird dadurch deutlich vereinfacht. Individuelle Dashboards und zeitgesteuerte Berichte lassen sich automatisiert erstellen und versenden.

Durch definierte Kennzahlen für die Personaleinsatzplanung lässt sich der tägliche Lagerbetrieb leichter steuern. Diese können nicht nur jederzeit aktuell abgerufen werden, sondern dienen auch der Vorausplanung um die Ressourcen möglichst optimal einzusetzen. Damit kann die Produktivität des Lagers im gesteigert werden.

  • Frei definierbare Zeitbausteine

  • Soll-/IST-Zeiten Vergleich

  • Auswertung von Leistungsdaten und KPIs

  • Lohnberechnung auf Basis vereinbarter KPIs

  • Personaleinsatzplanung

  • Forecastplanung

  • Standard-Reports und Dashboards

  • Standalone oder integriert in WAMAS WMS

  • MA-Beurteilungen und Fragebögen

Mehr denn je erweist sich der Einsatz von Workforce Management-Systemen für zahlreiche Unternehmen als wichtiger Wettbewerbsvorteil. Aufgrund intralogistischer Herausforderungen wie Leistungsspitzen und gestiegene Umschlagsvolumina wächst der Druck auf die Unternehmen stetig. Zum einen macht diese Entwicklung die effiziente Nutzung und rasche Bereitstellung von Ressourcen immer wichtiger. Zum anderen erfordert eine solche Entwicklung größere Lager und zusätzliche Mitarbeiter.

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