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仓库软件改造

传统、渐进式转型还是大爆炸式发布升级?

在内部物流中,术语“改造”是指机器、设备和软件系统的现代化。它是购买新产品的经济高效的替代方案,可确保可持续运行,并与提高系统效率齐头并进。但是,仓库中的软件系统实现现代化究竟意味着什么?预计会对正在进行的运营产生什么影响?

在最好的情况下,没有。应始终与客户及其个别要求密切合作来确定该方法。通常,这不仅涉及对现有系统进行现代化改造,还涉及升级所使用的流程和/或软件系统。这意味着除了现有的一般条件外,还出现了在分析、规划和实施中必须考虑的新挑战。这里可以遵循两种方法:在几个过程步骤中进行过渡,其中在过渡期间进行部分调整,停机时间可以更容易地得到补偿,以及大爆炸过渡。大爆炸的采用是立即过渡到新一代软件,在此期间,所有旧系统都在特定日期转换为新的、功能齐全的系统。

版本升级的重点始终是在不影响正在进行的操作的情况下平稳运行。在过渡期间需要采取所有必要的措施,以便仍然可以在通常的时间范围内毫不拖延地处理订单:换言之,在正确的地点、正确的时间、正确的数量和正确的质量交付货物.

这需要一个软件解决方案,它是无缝集成的,是面向未来的,以应对仓库的挑战。 WAMAS 是一种模块化、标准化的内部物流软件解决方案,可调度、控制、优化和监控手动、半自动或全自动仓库的所有物流流程和功能。由于其开放的接口架构,它可以定制并无缝集成到 IT 环境中,高度的创新和可扩展性为可持续货物管理提供了尽可能高的投资保护。

逐步过渡到新的软件版本

在物流公司的持续运营中实施像 WAMAS 这样的现代软件解决方案是一项巨大的挑战,首先需要对实际情况进行细致分析并准确描述目标情况。该解决方案必须完全集成到 IT 环境中。 WAMAS 的模块化结构和开放式接口架构允许极其轻松地连接到 ERP、运输系统或来自第三方供应商的组件。

功能规范是广泛的项目规划和模拟中的重要工具,其中除了规范之外还定义了必要的移植步骤。定义步骤中的转换使每个子任务完成以及对新系统的部分适应进行评估。这种方法甚至提供了必要时能够回滚一步的安全性。可以通过明确定义的紧急情况来应对潜在的停机时间。例如,这些包括预拣选、部分检索和手动存储。还可以向人员介绍新流程或对话,并且逐步更新有关软件实现的文档,直到实现成功。

从一天到下一天:大爆炸

大爆炸式适应是在特定日期立即过渡到新的内部物流软件解决方案。这种类型的迁移被认为是最具挑战性的改造决策,需要整个项目团队完全信任迁移和软件解决方案的稳定性。最终,新系统必须能够从一开始就处理大量的订单和数据。非工作时间错误修复的时间非常有限,并且加速阶段的执行需要最大程度的关注。

大爆炸的优势是快速上线并避免多个仓库管理系统同时用于 ERP。这种方法需要更多的资源和提前协调,因为必须同时转换所有流程。与客户的密切准备和协作与高度专业的项目管理一样重要。对于 SSI SCHAEFER 专家而言,以信任为基础与客户进行彻底沟通以及提供能够以不受限制的透明度进行项目管理的称职团队是重中之重。经验表明,胜斐迩与客户之间定期和开放的沟通以及对改造目标和优势的共同理解会导致最大程度的接受,进而达到预期的成功结果。

项目的成功在很大程度上取决于与客户的成功合作。

快速、可靠、不间断:LANDI 的大爆炸

大约二十年来,LANDI Schweiz AG 一直相信胜斐迩的专业知识。 LANDI 的 270 家直销店的全国采购、物流和营销组织使用几乎所有内部​​物流方法(从手动到全自动系统)从 Dotzingen 的中央仓库存储、挑选和运送各种农产品和食品。

2003 年,胜斐迩在 LANDI 安装了 WAMAS 版本 3 仓库管理系统。 17 年后,新一代软件 WAMAS 版本 5 取代了久经考验且备受重视但现已过时的系统,以优化仓库中的物流任务并获得可持续的立足点。

对 WAMAS 中标准化和个性化调整的客户流程、专业的项目管理和伴随的质量保证措施充满信心,促进了 Big bang 版本更新的成功 - 一次成功的迁移,跳过了两代软件。立即过渡到新版本是快速、平稳的,并且没有显着影响正在进行的操作。这不仅确保了 LANDI 商店的供应可靠性,而且同时满足了所有质量要求 - 以及未来。


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关于作者:

Karoline Poderschnig 拥有 Kapfenberg 的 FH Joanneum 应用科学大学的工业管理学位,可以回顾过去 10 多年在基础设施、汽车、半导体和软件技术领域的项目管理和项目管理的专业经验。 拥有 IPMA C 级和金融业务管理(格拉茨大学)认证的专家自 2018 年以来一直在胜斐迩工作。

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Allison Kho Head of Marketing APAC & MEA 电话: +86 153 0188 1565 邮件: allison.kho@ssi-schaefer.com