Den ultimative rejse fra manuel til automatiseret lagerdrift
Vi spurgte 20 virksomhedsejere: ”Hvad indebærer det at automatisere dit lager?”. Alle svarene var lidt forskellige, men de nævnte alle, hvordan et automatiseret lager gav et større fremtidsperspektiv – efter en lang og dyr installation med flere reorganiseringer.
Men behøver det altid at være sådan, eller har du bare kigget på de forkerte løsninger?
”Automatisering i intralogistik behøver ikke gå fra 0 % til 100 % på én gang. Ikke alle virksomheder har brug for fuld automatisering, eller måske er de ikke klar til at springe ud i det med det samme. Afhængigt af volumen, vækst og udviklingstendenser i branchen kan forskellige virksomheder starte i det små og gradvist investere i opgraderinger – altså ’grow as you go’. Vi kan selvfølgelig rådgive om den rette vej for jeres organisation,” siger Jonathon Buckby, Head of Sales hos SSI SCHÄFER UK.
Lad os begynde med hvornår og hvorfor
Hør fra nogle af frontløberne, der allerede har taget skridtet mod det automatiserede lager, og hvad der motiverede dem:
”På kort tid har vi fundet en løsning, der giver os de rette betingelser for at fortsætte vores fantastiske vækstrejse og nå vores opsatte lønsomhedsmål. Løsningen giver også vores logistikmedarbejdere i Sverige det bedst mulige arbejdsmiljø!” – udtaler Henrik Peitz, COO hos Mathem.
”Vi har set mange skift mod automatisering i vores branche. De produktivitetsniveauer, vi opnår med automatiserede processer, er umulige at nå med manuel varehåndtering.” – siger Mats Tornard, Project Manager of Strategic Supply Chain hos Coop.
Knut-Andreas Kran, CEO hos ASKO OSLOFJORD AS:
”Vi ville ganske enkelt ikke kunne følge med den forventede vækst på vores nuværende lokation. Vi ønskede heller ikke bare at bygge et større manuelt lager, da vi ser automatisering som en investering i fremtiden.”
Hver virksomhed starter automatisering på sin egen måde. Udforsk projekter fra markedsledere inden for lægemidler og kosmetik, mode, dagligvarehandel, e-handel og mange andre brancher. Gå ikke overilet til værks – grundig research er afgørende.
Hvor meget skal automatiseres
Afhængigt af størrelsen på din virksomhed, vækst og flere andre faktorer, er der forskellige grader af automatisering at overveje.
”Et mindre skridt kunne være at introducere simpel teknologi for at reducere behovet for manuel arbejdskraft, og fokusere på den tid det tager at udføre en enkelt proces. Med det mål in mente, kan logistikchefer overveje at installere et eller flere stykker udstyr. For eksempel et transportbåndssystem til nemmere at forbinde arbejdsstationer. En anden mulighed, et Vertical Lift Module (VLM), fungerer perfekt til opbevaring af smådele. VLM er designet til at afhjælpe pladsmangel og mindske plukkefejl,” fortsætter Jonathon.
Automatisering behøver dog ikke starte med udstyr. Et lagerstyringssystem (Warehouse Management System – WMS) er en anden mulighed. Det hjælper med beholdningsoptælling, ordresamling, mere effektiv vareplukning og bedre proceskontrol generelt.
Udstyr kan integreres for at skabe et bedre procesdesign. Det tidligere nævnte VLM og transportbåndssystem kan kombineres med stor effekt. En medarbejder, der arbejder med VLM, behøver ikke spilde tid på at gå – transportbåndet gør det for dem, kombineret med VLM’s automatiske afhentning. Omvendt kan et transportbånd optage værdifuld gulvplads, hvilket måske ikke er en mulighed i visse områder. I dette tilfælde kan AGV’er (Automated Guided Vehicles) være mere fleksible og kræver kun en skinne eller føringslinje på gulvet. Derudover er de, med intelligent bevægelsessporing, sikre at bruge i manuelle lagre med øget fodgængertrafik.
Det ”store” skridt mod fuld automatisering er noget, branchens førende aktører har valgt til deres logistikcentre – komplet automatisering med minimal manuel procesopfyldelse. En løsning som denne kan inkludere shuttles til kølige, kolde eller frostzoner, robotter til kasse- og stykspluk, ordrebekræftelsesenheder og forskellige andre teknologier.
”Når det er sagt, bør enhver automatisering tage udgangspunkt i virksomhedens drift. Teknologi bør kun anvendes til at forbedre de operationelle krav. Vores intralogistikeksperter hos SSI SCHÄFER kan hjælpe med at identificere best practice,” siger Jonathon.
Vil du gerne tale direkte med en af vores automationsspecialister? Udfyld denne korte formular i dag.
Hvad skal automatiseres
”At kende virksomhedens endelige mål er én ting, men det er afgørende at opdele processen i trin. Analysér den rejse, et produkt gennemgår i logistikcentret – fra modtagelse til forsendelse – og identificér hvordan hvert trin kan udføres bedre, enkeltvis og samlet,” foreslår Jonathon.
Modtagelseszone
Når det gælder lagerstyring, opstår et enkelt spørgsmål: ”Bliver varens beskrivelse og sporingsoplysninger straks overført til systemet? Er der scannere til paller eller kasser?” Dette er noget at overveje i forhold til klart og velorganiseret lager, smidig modtagelse, nemmere plukning og genopfyldning. Et andet punkt er, hvordan modtagelsesområdet er udstyret. Bliver varerne leveret manuelt til opbevaringsbuffer eller depalletering – eller via transportbånd?
Håndtering af returvarer
Den rette tilgang til returvarer er afgørende, især inden for e-handel. Tusindvis af små ordrer eller varer kan returneres af kunder af mange forskellige årsager. Dette skaber et af mange prespunkter, som netbutikker står over for. Returvarer udgør en stadigt voksende andel i takt med e-handlens vækst og kundernes individuelle behov. Det er en stigende udfordring, som dog skal håndteres anderledes end almindeligt lager. Hvordan disse varer behandles, lagres, identificeres og indgår i fremtidige ordrer, skal alt sammen overvejes. Automatisering kan tilpasses til forskellige behov, herunder sortering og fremtidig plukning.
Ordreplukning
Forsendelseszone
Vi er nu i den sidste fase, hvor varerne forlader lageret og når kunden – hvad enten det er en virksomhed eller en privatperson. Alt her kan håndteres manuelt, men med lidt automatisering kan processen løftes markant. For eksempel kan ruter og ordredetaljer automatisk printes og sættes på pakkerne. Etiketten scannes, og data tilføjes automatisk, hvilket reducerer fejl og fremskynder processen.
Vigtigste pointer
Logistikcentre spiller en stor rolle i enhver virksomheds forsyningskæde. De kan styrke eller svække salgsresultater i spidsbelastningsperioder – og bør ikke overses. Et opdateret lager skaber stor værdi i kundeoplevelsen og hele rejsen.
“Der er dusinvis af beslutninger at træffe, når automatisering er på dagsordenen. Jeg har fremhævet nogle få centrale spørgsmål:
Hvorfor skal dit logistikcenter moderniseres – og hvad er målet?
Hvor langt skal din virksomhed gå – og er I klar til avanceret teknologi?
Hvordan ser de nuværende processer ud – og hvor er flaskehalsene?
Hvordan kan automatisering understøtte jeres processer?
Endelig bør man altid overveje fremtidig vækst ved at investere i skalerbare systemer. En løsning, der kan udvides til flere områder, flere arbejdsstationer, flere ordrer og medarbejdere, som følger med virksomhedens vækst. Ingen virksomheder er ens – og det er deres logistik heller ikke. SSI SCHÄFERs logistikeksperter kan hjælpe dig med at finde den bedste løsning uanset behov, branche eller mål. Tøv ikke med at kontakte os,” siger Jonathon.