A végső út a manuális raktártól az automatizálásig

Húsz vállalkozót kérdeztünk meg arról, hogy „Mit jelent a raktár automatizálása?”. Minden válasz kissé eltérő volt, de mindegyik megemlítette, hogy egy automatizált raktárnak nagyobb jövőbeli perspektívája van egy hosszú és költséges telepítés és számos átszervezés után. De vajon mindig így kell lennie, vagy csak rossz megoldásokat keresték?

„Az intralogisztikai automatizálásnak nem kell egyszerre 0%-ról 100%-ra emelkednie. Nem minden vállalkozásnak van szüksége teljes automatizálásra, vagy talán nem minden vállalkozás áll készen arra, hogy azonnal belevágjon. A volumentől, a növekedéstől és az iparági fejlődési trendektől függően a különböző vállalkozások kis léptékben is elkezdhetik, és fokozatosan beruházhatnak a fejlesztésekbe, azaz „menet közben növekedhetnek”. Természetesen tanácsot adhatunk a szervezete számára a megfelelő úthoz” – mondja Jonathon Buckby, az SSI SCHÄFER UK értékesítési vezetője.
 

Kezdjük azzal, hogy raktárautomatizálás mikor és miért?
 

Hallgassa meg néhány olyan vezető véleményét, akik már ráléptek az automatizált raktárak felé vezető útra, és mi késztette őket erre a lépésre.

„Rövid idő alatt találtunk egy megoldást, amely megteremti a feltételeket fantasztikus növekedésünk folytatásához és a kitűzött jövedelmezőségi céljaink eléréséhez. A megoldás a svédországi logisztikai alkalmazottaink számára is a legjobb munkakörnyezetet kínálja!” – nyilatkozta Henrik Peitz, a Mathem operatív igazgatója.

„Számos automatizálási elmozdulást láttunk az iparágunkban. Az automatizált műveletekkel elért termelékenységi rátákat lehetetlen elérni a kézi árukezeléssel” – osztja meg Mats Tornard, a Coop stratégiai ellátási lánc projektmenedzsere.

Knut-Andreas Kran, az ASKO OSLOFJORD AS vezérigazgatója: „Egyszerűen nem tudnánk lépést tartani a várható növekedéssel a jelenlegi helyszínen. Nem akartunk csupán egy nagyobb kézi raktárat építeni, mivel úgy látjuk, hogy az automatizálás befektetés a jövőbe.”

Minden vállalkozás másképp kezdi a raktári folyamatok automatizálását. Ismerjen meg projekteket piacvezető cégektől a gyógyszer- a szépség- és a divatiparban, az élelmiszer-kiskereskedelem, az e-kereskedelemben valamint sok más iparágban. Ne kapkodjon el semmilyen döntést alapos kutatás nélkül.
 

Mennyit kell automatizálni?

Vállalkozása méretétől, növekedésétől és számos egyéb tényezőtől függően a raktárautomatizálás különböző fokozatait kell figyelembe venni.

„Kisebb lépés lehet egy egyszerű raktári technológia bevezetése a kézi munkaerő szükségességének csökkentése érdekében, az egyes raktározási folyamatok befejezési idejére összpontosítva. Ezt a célt szem előtt tartva a logisztikai vezetők fontolóra vehetik egy vagy néhány berendezés telepítését. Például ez lehet egy szállítószalag-rendszer a munkaállomások könnyebb összekapcsolására. Egy másik lehetőség, a vertikális tárolóautom tökéletesen működik kisméretű alkatrészek, árucikkek tárolására. A tárolóautomatát úgy tervezték, hogy kezelje a helyhiányt és javítsa a komissiózási hibákat” – folytatja Jonathon.

A raktárautomatizálásnak azonban nem kell a berendezésekkel kezdődnie. Egy raktárkezelő rendszer (WMS) lehet egy másik lehetőség. Segít a készletnyilvántartásban, a rendelések konszolidációjában, a hatékonyabb cikk-visszakeresésben és a folyamat átfogóbb ellenőrzésében.

A raktártechnikai berendezések integrálhatók a jobb folyamattervezés érdekében. A fent említett vertikális tárolóautomata és a szállítószalag-rendszer integrálható, ami exponenciális előnyt eredményez. Egy tárolóautomatával dolgozó alkalmazottnak nem kell időt pazarolnia a gyaloglásra, a szállítószalag elvégzi ezt helyette, a vertikális tárolóautomata automatikus visszakeresésével kombinálva. Másrészt a szállítószalag-rendszer értékes padlóterületet foglalhat el, ami egyes területeken nem feltétlenül lehetséges. Ebben az esetben az AGV-k (vezető nélküli szállító járművek) rugalmasabb megoldást nyújthatnak, és csak egy sínre vagy vezetősínre van szükségük a padlón. Ezenkívül az intelligens mozgáskövetésnek köszönhetően biztonságosan üzemeltethetők a megnövekedett gyalogosforgalommal rendelkező kézi raktárakban is.

Az iparág vezetői a teljes raktárautomatizálás felé vezető „nagy” lépést választották logisztikai központjaik számára – teljes automatizálás minimális manuális folyamatvégrehajtással. Egy ilyen megoldás magában foglalhat shuttle-rendszereket környezeti, hideg vagy mélyhűtött tárolózónákhoz, doboz- és darabkiválasztó robotokat, rendelésellenőrzőket és számos egyéb raktári technológiát.

„Mindennek ellenére bármilyen automatizálásnak a vállalkozás működésére kell összpontosítania. A technológiát csak a folyamatos működési követelmények javítására szabad használni. Az SSI SCHÄFER intralogisztikai szakértői segíthetnek a legjobb gyakorlatok azonosításában” – mondta Jonathon.
 

Szeretne közvetlenül beszélni egyik raktárautomatizálási szakértőnkkel? Lépjen velünk kapcsolatba még ma! 

Mit érdemes automatizálni?

„Egy dolog ismerni a vállalkozás optimális végcélját, de kulcsfontosságú, hogy a folyamatot szükség szerint lépésekre bontsuk. Elemezzük a termék útját a logisztikai központban, a bejövőtől a kimenőig, és azonosítsuk, hogyan lehet az egyes lépéseket külön-külön és összességében is jobban végrehajtani” – javasolja Jonathon.

Áruátvételi zóna

A készletgazdálkodással kapcsolatban egy egyszerű kérdés merül fel: „A tétel leírása és nyomonkövetési adatai azonnal átkerülnek a rendszerbe? Vannak szkennerek a raklap- vagy dobozcímkékhez?”. Ezt figyelembe kell venni az áttekinthető és jól szervezett készlet, a zökkenőmentes átvétel, a könnyebb komissiózás és utántöltés szempontjából. Egy másik szempont, amelyet figyelembe kell venni, az átvételi zóna felszereltsége. A tételeket manuálisan vagy szállítószalag-rendszerrel szállítják a kirakodáshoz vagy a tárolási pufferbe?

Visszárukezelés

A visszaküldésekkel kapcsolatos megfelelő megközelítés elengedhetetlen, különösen az e-kereskedelemben. Egy B2C környezetben a vásárlók több ezer kisebb rendelést vagy terméket küldhetnek vissza számos okból. Ez az e-kereskedők előtt álló számos nyomáspont egyike. A visszaküldések aránya folyamatosan növekszik az e-kereskedelem növekedése és az egyedi ügyféligények miatt. Ez egyre nagyobb aggodalomra ad okot, de a standard készlettől eltérően kell kezelni. Figyelembe kell venni, hogy ezeket a tételeket hogyan kezelik, tárolják, azonosítják és kezelik a jövőbeni megrendelésekkel szemben. Az automatizálás testreszabható a különféle igények kielégítésére, beleértve a válogatást és a jövőbeni komissiózást is.

Megrendelések összekészítése, komissiózása

A kézi komissiózás nagyon időigényes lehet. Még a tökéletes készletszervezés és útvonaloptimalizálás mellett is a rendeléskezelés jelentős utazási és komissiózási időt vehet igénybe. További probléma, hogy egy alkalmazott nem csak egyszer látogat meg egy polcot. Ez a feladat a nap folyamán ismétlődő lesz. Egy komissiózónak el kell sétálnia egy helyszínre, össze kell szednie a megrendelt tételeket, vissza kell sétálnia, és egy dobozba kell tennie őket, vagy el kell kezdenie egy raklap összeállítását... és aztán újra, meg újra meg kell tennie. Hogyan lehet ez gyors? És ami a legfontosabb, mit tehetünk a javítása érdekében? A gyaloglás mindig időpocsékolás, ezért lehetőség szerint kerülni kell. Mindenképpen előnyös, ha az alkalmazottak egy fő tevékenységgel foglalkoznak, és egy szerepre koncentrálnak. Először is, előnyös lehet a komissiózási feladat elkülönítése a csomagolástól vagy a rendelések különböző állomásokra történő konszolidálásától. Amikor a területek elkülönülnek, a kiszállítást szállítórendszer, AGV vagy akár ingajárat-szerű funkció is kezelheti. Egy másik lehetőség a robotika, amely vagy a tételek komissiózását, vagy a rendelések összeállítását, vagy mindkettőt jelenti.

Szállítási zóna

És most a logisztikai folyamat utolsó fázisában vagyunk, amikor az áruk elhagyják a raktárat, hogy eljussanak a vevőhöz, legyen az vállalkozás vagy magánszemély. Itt minden szerepkör manuálisan is kezelhető, de egy kis automatizálási segítséggel egy másik szinten is elvégezhetők. Például az útvonalak és a rendelési adatok automatikusan kinyomtathatók és felhelyezhetők a csomagokra. A címkét beolvassák, és az adatokat ennek megfelelően adják hozzá, ami azt jelenti, hogy kevesebb hiba lesz. Ez felgyorsítja az egész folyamatot.

Key takeaways

A logisztikai központok hatalmas szerepet játszanak minden vállalkozás ellátási láncában. Segíthetnek vállalkozásának virágzásában, vagy ronthatják a főszezoni értékesítési eredményeket. Semmiképpen sem szabad figyelmen kívül hagyni. Egy korszerű raktár jelentős értéket képvisel az ügyfélélmény és az ügyfélút szempontjából.

Több tucat döntést kell meghozni, amikor a raktár automatizálása a láthatáron van. Csak néhány fontos szempontot emeltünk ki, amelyeket érdemes átgondolni:

• Miért van szüksége logisztikai központjának modernizációra, és mi a végső cél?

• Milyen messzire kell most eljutnia a vállalkozásának, hogy készen álljon egy fejlett raktártechnológiára?

• Hogyan néznek ki a jelenlegi intralogisztikai folyamatok, és mely zónák a szűk keresztmetszetek?

• Hogyan könnyítheti meg a raktárautomatizálás a folyamatait?

Végül, mindig figyelembe kell venni a jövőbeli növekedést a skálázható raktári rendszerekbe való befektetéssel. Egy olyan megoldást, amely további területeket, több munkaállomást, extra gépeket, megnövekedett értékesítést és megrendeléseket, valamint több embert tud befogadni, akik követik vállalkozása sikerének útját. Nincs két egyforma vállalkozás, és a logisztikai folyamataik sem azok. 

Az SSI SCHÄFER logisztikai szakértője végigvezeti Önt a legjobb lehetőségeken, bármilyen üzleti tevékenységet is végez, milyen igényeket és célokat szolgál. „Ne habozzon kapcsolatba lépni velünk” – mondja Jonathon.