Sunrise医疗器械公司

何以实现业务零中断搬迁?答案在于明智的决策与可靠的合作伙伴。

Sunrise Medical PR 600 pallet rack

强强联手:Sunrise医疗器械的仓库搬迁成功之路

如何在不影响日常运营的前提下,完成整座全运转仓库的迁移?Sunrise医疗器械公司就面临着这一挑战。伴随业务持续扩张,这家全球化企业携手胜斐迩(SSI SCHAEFER),于荷兰Nieuwegein打造全新仓储中心。尤其是在项目实施阶段,充分的准备、周密的规划和灵活的策略,是搬迁顺利推进的关键前提。团队仅用两个月,便完成旧仓货架的拆卸与新仓库的部署,全程保障日常业务平稳运行。

成功因素:团队合作和灵活性

  • 货架立柱通用化:复用既有仓储设备,大幅节约成本,仓储容量提升 39%

  • 方案智能化升级:通过旧仓阁楼平台与新增货架的组合改造,精准匹配托盘存储位需求。

  • 安装团队高机动性:胜斐迩安装团队展现出的高度灵活性与卓越职业素养,赢得Sunrise医疗器械的高度认可。

项目挑战:旧仓库瓶颈亟待突破

Sunrise医疗器械公司的旧仓库此前虽然同样采用胜斐迩货架系统,但已无法满足当下业务发展需求,空间严重不足。受限于仓储面积,公司不得不额外租赁距离此处稍远的另一座仓库。“这种模式的运营效率极低。“ Stanley Meijer在距旧仓库不到 1 公里的新仓库内表示,“新仓库总面积达 6789㎡,包含 5521 ㎡平层仓储区与 1268 ㎡阁楼仓储区,面积较旧仓库提升超 30%。更重要的是,新仓库层高达到 8.5 米,相较旧仓库 5.5 米的层高,空间利用率实现质的飞跃。”

Sunrise Medical team member

定制方案:深度协作,精准落地

Stanley Meijer牵头负责新仓库的筹备工作,同事Marc van Thuijl(Sunrise医疗器械设施、安全与仓储优化负责人)全力配合。在近两年的筹备期内,二人与内部物流合作伙伴胜斐迩展开深度研讨,对各类仓储方案进行全面评估,涵盖传统宽巷道仓库至全自动化仓储系统等多种模式。“我们只有一次机会来建造一个新的仓库,所以我们想把它做好。胜斐迩团队,尤其是内部物流销售专家Jessica Pronk,为我们提供了一切支持与时间保障。最终落成的解决方案,为公司业务的持续增长与运营效能的进一步提升奠定了良好的基础。Stanley Meijer评价道。

Sunrise Medical Warehouse interior

“这类项目的成功,离不开所有参与者的高效协同与合作。”

Stanley Meijer
Operations Manager EDC at Sunrise Medical
Stanley Sunrise Medical
Stanley Meijer
Operations Manager EDC at Sunrise Medical

立柱通用化设计:驶入式货架改造的核心

新仓库由三个大厅构成。一号厅以超高密度 PR 600 托盘货架为主,货架直达仓库顶端,主要用于存储座椅套及各类定位产品,作业人员可以通过高位拣选叉车完成货物存取。货架深度 1.2 米,采用单排布局设计,可实现双侧拣选,有效避免仓储空间浪费。” Stanley Meijer解释道。

二号厅配备个装卸口,兼具卡车与集装箱装卸功能。针对轮椅、便携代步车等大件产品,团队在装卸平台对面的墙体区域,设计了驶入式货架。这些货架均由旧仓库迁移而来。” Stanley Meijer介绍, “旧仓库驶入式货架层高偏低,我们将旧仓库托盘货架的立柱与现有货架进行适配改造。改造后货架高度提升 50 cm,新增一个存储层级,托盘存储量提升 18%。这正是胜斐迩货架系统的核心优势:驶入式货架与托盘货架的框架可通用互换。

灵活的项目管理:动态调整,化解难题

三号厅是整座仓库的核心存储区,目前布局主要采用了穿梭车仓库的作业形式,这一方案并非最初构想。我们原本计划在此打造窄巷道仓库,以满足约 7000 个托盘位的存储需求,实现项目投资收益平衡。” says Stanley Meijer表示。窄巷道叉车作业需配套地面磁导航系统,但随着项目推进,受建筑结构条件限制,该方案最终无法落地。面对这一状况,Sunrise医疗器械公司与胜斐迩迅速协同,重新评估并找到了合适的替代方案 —— 采用托盘货架与穿梭车的组合模式,这套灵活的配置完全契合当前业务需求。

为进一步扩充存储容量,双方采取多项优化措施。我们将旧仓库的阁楼平台迁移至二号厅,在包装生产线上方完成重建,新增大量托盘存储位;同时在三号厅穿梭车仓库作业区的对面墙体,增设了更多的货架,进一步提升仓储空间利用率。我们与胜斐迩团队密切协作,对方案细节反复打磨,最终实现物流系统的全面优化与落地。” Stanley Meijer补充道

两个月高效落地:蓝图照进现实

方案确定后,项目进入布局落地与新旧仓库过渡的关键阶段。胜斐迩仅用两个月便完成全部部署,交出亮眼答卷。而旧仓库货架的迁移并重复利用,无疑为项目增加了不少难度。“货架上仍存放着大量托盘货物,且业务需持续运转。因此,我们必须先将货物转移至新仓库,胜斐迩团队才能开展货架拆卸工作。” Stanley Meijer说。

Gijs & Stanley

周密的规划:项目成败的核心保障

此类项目的成败,取决于前期筹备工作的准备程度。与胜斐迩签订合作协议后,项目团队立即组织所有参与方召开启动会议。“这场会议至关重要。启动会的核心作用,是明确各方的职责与协作模式。Sunrise医疗器械公司、施工方及胜斐迩必须凝心聚力、协同作战,这是项目成功的基础。” Stanley Meijer强调。
周密的规划是另一项核心成功要素。货架何时清空、何时拆卸、何时在新仓库完成重装,每个环节都环环相扣。“整个流程的时间节点把控,容不得半点差错。” Gijs Eggink(胜斐迩项目经理,持有 IPMA D 级项目管理认证)表示,“作为仓储方案设计方,我们能为客户提供优质的方案蓝图,但方案落地执行的质量,直接决定着合作关系的稳固性。例如在部分货架拆卸过程中,团队发现原有螺栓无法正常拧开,随即调整方案,采用切割方式拆除旧螺栓并更换新品。面对这类突发状况,现场团队反应迅速、灵活应对,高效解决了问题。”

Sunrisemedical_0082_gijs_2

高机动性安装团队:不可或缺的攻坚力量

胜斐迩自有安装团队的灵活性与执行力,是项目顺利推进的重要保障。这支专业团队由拉脱维亚籍技术人员组成,具备丰富的项目经验与扎实的产品知识,常年服务于全球各地的高品质仓储项目。我们合作的这支团队非常出色,技术人员专业且敬业,始终保持高效的作业状态。” Stanley Meijer评价道。

Sunrise医疗器械:满意度满分

如今新仓库已全面投入运营,Sunrise医疗器械公司依旧坚持对此次搬迁的各项决策。新仓库的建成,显著提升了公司的运营效率:仓储布局更合理,设备行驶路径更短,作业流程更清晰。“我们的作业效率与安全性实现双重提升,同时也为未来业务增长预留了充足空间。” Stanley Meijer说,他已开始规划新的仓储优化方案,“我们始终致力于运营效能的持续提升,而胜斐迩这样的优质合作伙伴,是我们实现目标的坚实后盾。”

Sunrise Medical Forklift
您想提出任何疑问或意见吗?