WAMAS Warehouse Management System (WMS) at SPAR | SSI SCHAEFER

Intralogistiksoftware WAMAS: drivkraften bag SPARs lagerlogistik

SPAR ICS er IT-enheden i SPAR Austria Group og har det overordnede ansvar for IT-landskabet på tværs af brandsene SPAR, INTERSPAR og SPAR European Shopping Centers (SES). Kernen i lagerstrategien er implementeringen af den nyeste version af WAMAS Warehouse Management System (WMS), som SPAR ICS udruller på omkring 30 lagerlokationer i Italien, Østrig, Kroatien, Ungarn og Slovenien.

Som WAMAS Enterprise WMS, er softwareløsningen teknologisk designet til at imødekomme koncernspecificerede krav og tilbyder en tilsvarende funktionel dybde. Forskellige lagerstørrelser, automatiseringsniveauer og sortimentsstrukturer – samt internationale lokationer med landespecifikke sprog – stiller høje krav til softwaren og skal tages i betragtning for at sikre en ensartet løsning på tværs af koncernen.

Kernen i løsningen er en central softwareinstans, som drives i to geo-redundante datacentre, hvilket sikrer maksimal driftssikkerhed døgnet rundt. Alle lokationer på verdensplan tilgår denne centrale WMS-applikation – og hver bruger arbejder automatisk i sit eget nationale sprog.

Vores mål hos SPAR ICS er at implementere standardiserede softwareløsninger på tværs af hele koncernen. Diversiteten i vores lagre – fra engros- og automatiserede lagre til e-commerce lagre – stiller særlige krav. Ved at opgradere alle lagre til den nyeste version af det gennemprøvede WAMAS WMS er vi teknologisk rustet til fremtiden og kan markant forbedre tilgængeligheden i vores lagre. Det betyder, at vi når vores mål hurtigere, og at varerne kommer frem til destinationen på kortere tid.

Andreas Kranabitl

SPAR ICS Managing Director

Andreas Kranabitl

SPAR ICS Managing Director

Programledelse som nøglen til succes

SSI SCHÄFER anvender programledelse som fundament for implementeringen. I modsætning til et traditionelt softwareprojekt koordinerer et softwareprogram en lang række projekter over flere år – ofte på tværs af lande, sprog og forskellige implementeringsfaser.

Denne tilgang skaber stordriftsfordele: Erfaringer fra gennemførte delprojekter overføres direkte til de næste implementeringer, hvilket sparer ressourcer og reducerer omkostninger på lang sigt. Strategien anvendes med succes hos SPAR og videreudvikles løbende.

Flagskibsprojekt i Kroatien: Logistikcenteret i Klinča Sela

Et fremragende eksempel er det nye SPAR-logistikcenter i Klinča Sela i Kroatien – i dag det største lager i SPAR Austria Group. Distributionscentret anvender WAMAS Enterprise WMS fra SSI SCHÄFER, som styrer, koordinerer og optimerer alle lagerprocesser. Med 100.000 pallepladser, over 170 læsseramper og op til 160.000 pluk om dagen sikrer lageret en effektiv forsyning til omkring 140 SPAR-butikker i hele landet.
Det moderne distributionscenter er et klart eksempel på effektivitet, vækst og innovationskraft.

Konnektivitet som en succesfaktor

En anden central styrke ved WAMAS Enterprise WMS er den sømløse integration med både upstream- og downstream-systemer – herunder på logistikcentret i Klinča Sela. Integration med ERP-systemet, koblingen til materialeflowstyringen samt forbindelsen til transport management systemet (TMS) muliggør et sammenhængende system til lagerstyring, ordrebehandling og leveringskontrol.

Resultatet: Koordineret vareforsyning på lageret, hurtigere processer og optimeret levering til butikkerne

Fordele i overblik

Maksimal transparens og høj skalerbarhed takket være harmoniserede processer og standardisering på tværs af lagerlokationer og systemer
En central softwareinstans sikrer nem systemvedligeholdelse, maksimal tilgængelighed og en stærk brugeroplevelse på det lokale sprog
Samarbejde som partnerskab: Langsigtet samarbejde skaber stabile rammer for succes og kontinuerlig udvikling