SSI SCHAEFER implementează un centru logistic performant pentru Carhartt WIP

Logistică de înaltă performanță în domeniul modei pentru un management eficient al omnichannelului

SSI SCHAEFER a servit ca antreprenor general pentru a echipa o nouă facilitate logistică în Weil am Rhein cu o tehnologie de sisteme de ultimă generație pentru Work in Progress Textilhandels GmbH (Carhartt WIP). Soluția intralogistică puternică a SSI SCHAEFER conectează fără probleme sistemul existent cu cel nou. Aceasta asigură eficiența proceselor și optimizează procesarea comenzilor în canalele de distribuție respective - comerț cu ridicata, comerț electronic și comerț cu amănuntul. Capacitatea depozitului a fost, de asemenea, extinsă pentru a face față creșterii constante a activității de comerț electronic. Soluția intralogistică instalată, complet scalabilă, include un sistem de navetă SSI Cuby, un sistem compact de transport de cutii de carton și containere, diverse sisteme de manipulare și turnuri de secvență.

Brandul premium de îmbrăcăminte de stradă "Carhartt WIP" este cunoscut pentru stilurile casual, atemporale și calitatea durabilă. Compania din spatele mărcii este Work in Progress Textilhandels GmbH, care produce și distribuie produsele Carhartt în afara SUA. Noua realitate a cumpărăturilor bazate pe comerțul electronic pune chiar și un furnizor de modă de succes precum Carhartt WIP în fața provocării de a asigura o procesare eficientă a comenzilor online și o disponibilitate maximă a mărfii pe măsură ce gama de produse crește. Procesul trebuie să gestioneze în mod flexibil vârfurile zilnice și sezoniere și să proceseze rapid retururile. Cu "Shop-Friendly-Delivery", marfa trebuie să fie livrată în mod fiabil și rapid către comercianții cu amănuntul de tip "brick-and-mortar". Aceștia primesc marfa de la Carhartt WIP pre-sortată și optimizată pentru magazinul specific.

Conectarea inteligentă a structurilor noi și a celor existente

Carhartt WIP își aprovizionează propriile magazine și puncte de vânzare din întreaga lume (B2B); în același timp, comenzile sunt în creștere și din partea clienților finali (B2C) prin intermediul propriului magazin online și al altor platforme digitale. Ca urmare, Carhartt WIP s-a confruntat cu o lipsă de capacitate de depozitare. Carhartt WIP avea nevoie de o soluție pentru a minimiza complexitatea în creștere a gestionării omnichannel. În plus, integrarea în procese a părții de comerț electronic în creștere dinamică a segmentului B2C, fără a modifica în mod fundamental procedurile de afaceri B2B încercate și testate, a reprezentat o provocare majoră. Această provocare a trebuit să fie îndeplinită pe partea de software; cu toate acestea, din punct de vedere tehnic, a însemnat, de asemenea, conectarea fără probleme a sistemului existent la un nou sistem intralogistic extins, astfel încât să permită utilizarea în continuare a sistemelor existente. În plus, având în vedere cifrele de creștere preconizate de Carhartt WIP, a fost esențial, chiar și în acest stadiu, ca SSI SCHAEFER să planifice scenarii de extindere opționale pentru a permite implementarea lor fără probleme în viitor, în timpul operațiunilor în curs.

Colaborare fiabilă și dovedită

Un proiect logistic în Weil am Rhein a adus pentru prima dată Carhartt WIP și SSI SCHAEFER împreună cu mulți ani în urmă. În cadrul acelui proiect, specialistul în intralogistică a optimizat și automatizat procesele din prima facilitate logistică, cu accent pe depozitul automatizat de piese mici (ASPW). "Ne angajăm față de SSI SCHAEFER pe baza unei colaborări de lungă durată, cu încredere și un grad ridicat de fiabilitate", spune Wolfgang Heldt, șeful departamentului de logistică de la Carhartt WIP. Având în vedere succesul tot mai mare al comerțului electronic, extinderea centrului logistic a fost următorul pas logic: "Clienții se așteaptă la un anumit nivel de servicii, iar vânzătorii online trebuie să mențină acest nivel 24 de ore pe zi, 365 de zile pe an. În plus, pentru Carhartt WIP, această performanță trebuie să reflecte reputația mărcii noastre premium", subliniază Wolfgang Heldt. În special, proiectul de extindere s-a axat pe flexibilitate și eficiență maximă, modularitate și tampoane încorporate pentru creșterea viitoare. Aceste caracteristici sunt esențiale pentru un răspuns adecvat la provocările actuale și viitoare - și din punct de vedere comercial.

Module de servicii perfect cuplate pentru o eficiență sporită

În clădirea de extindere, cu o suprafață de aproximativ 4.000 m², SSI SCHAEFER a instalat un sistem de depozitare complet automatizat, optimizat din punct de vedere al spațiului, în care 110 navete SSI Cuby cu un singur nivel se ocupă de depozitare și recuperare. Au fost create aproximativ 35.000 de locații de depozitare a containerelor și a cartoanelor cu depozitare la adâncime dublă, distribuite pe cinci culoare. "Sistemul de navete SSI Cuby este foarte performant - performanța pe care o obținem, 22 de navete pe culoar, este remarcabilă și a dus la o reducere a timpilor de procesare a comenzilor", spune Wolfgang Heldt, adăugând: "Sistemul de depozitare cu navete ne permite să răspundem în mod eficient nevoilor afacerii B2C, unde cantitățile mici de comenzi reprezintă norma." În funcție de structura comenzilor, Carhartt WIP poate gestiona acum până la 100.000 de prelevări într-o zi. Ascensoarele, care asigură un randament ridicat, precum și sistemele de transport de intrare și de ieșire, inclusiv o buclă de mare viteză, sunt conectate la sistemul de stocare navetă. Cele zece turnuri de secvențiere, fiecare cu 2 × 22 locații de transfer, servesc la secvențierea cutiilor sursă și la alimentarea continuă a celor zece stații de preluare, care sunt echipate cu afișaje de tip put-to-light. "Aceste turnuri tamponează și secvențiază în mod eficient cutiile de carton preluate din sistemul de depozitare navetă pentru a se asigura că acestea sunt întotdeauna alimentate la stațiile de preluare în ordinea corectă", explică Johannes Zach, vicepreședinte al sectorului de piață Fashion la SSI SCHAEFER. "Acest lucru sporește fiabilitatea procesului, stimulând în același timp performanța."

Posturile de lucru din diferite zone, cum ar fi recepția mărfurilor, pregătirea comenzilor, returnările de marfă nouă și ambalarea, sunt conectate prin intermediul sistemului de transport. În plus, sunt integrate și cele opt noi stații de lucru de ambalare B2C și cele șase stații de lucru de manipulare specială pentru servicii cu valoare adăugată, cum ar fi pregătirea prețului și încărcarea cutiilor sau a paleților în funcție de client. Aceste procese sunt susținute de diverse sisteme de manipulare, de exemplu, deschizătoare și dispozitive de montare automată a cartoanelor, scannere, mașini de sigilare automată și aplicatoare de etichete. Sistemul de transport conectează, de asemenea, ASPW cu opt culoare, la care SSI SCHAEFER a adăugat încă două culoare. Acest lucru a făcut posibilă crearea unor structuri de flux de materiale complet noi și conectarea acestora la procesele din zona B2B, care au fost în mare parte păstrate, pentru a gestiona eficient cele șapte scenarii de comandă definite. Acestea rezultă din compoziția diferită a articolelor, care pot proveni din până la trei zone de depozitare: ASPW-ul existent, depozitul în bloc pentru articole netransportabile și noul sistem de depozitare navetă. "Din cauza complexității elementelor și proceselor sistemului, am împărțit punerea în funcțiune în două faze", adaugă Udo Peintner, manager de proiect la SSI SCHAEFER. "Prima fază, care a fost finalizată în ianuarie 2020, a implicat extinderea ASPW și modernizarea sistemului existent, intrarea mărfurilor și trecerea software-ului existent la WAMAS®. Aceasta a fost urmată, în septembrie 2020, de punerea în funcțiune a sistemului SSI Cuby, a turnului de secvențe și de conectarea sistemului existent la noul sistem de depozitare cu naveta prin intermediul sistemului de transport." Ca urmare, sistemul global a fost capabil să ofere performanța necesară la timp pentru "Black Friday" și "Cyber Monday" - evenimente promoționale de reduceri populare în rândul consumatorilor.

În timpul implementării proiectului, SSI SCHAEFER a livrat piesele individuale, cum ar fi construcția din oțel, sistemul de transport, sistemul de navetă și software-ul ca un pachet complet. Acest lucru a reprezentat un avantaj, deoarece reducerea interfețelor implicate a fost în beneficiul Carhartt WIP prin optimizarea timpului de execuție a proiectului.

WAMAS® - generatorul de impulsuri pentru întregul sistem

Sistemul inteligent de control al depozitului WAMAS® (WCS) conectează oamenii și modulele de servicii și armonizează procesele din depozite - o contribuție crucială la eficientizarea procesării comenzilor. WAMAS WCS controlează în timp real procesele automatizate din cadrul depozitului și asigură un flux constant de materiale. În cazul în care condițiile se schimbă, sistemul reprioritizează operațiunile, astfel încât performanța de îndeplinire să răspundă nevoilor curente și să fie accelerată. De asemenea, acesta utilizează vizualizarea sistemului SCADA din WAMAS Lighthouse, care oferă o reprezentare realistă a întregului sistem și vă permite să obțineți informații precise despre cele mai mici detalii la diferite niveluri. Acest lucru asigură inițierea rapidă a contramăsurilor în cazul în care stările critice de funcționare sunt iminente, asigurând o disponibilitate maximă.

Producție maximă pentru o disponibilitate constantă a mărfurilor

"Am fost copleșiți de succesul nostru din ultimii doi-trei ani", a declarat Wolfgang Heldt. "Ca urmare a pandemiei, proporția comenzilor online a crescut vertiginos. Sistemul de depozitare prin navetă ne plasează într-o poziție bună și intenționăm să colaborăm cu SSI SCHAEFER pentru a-l extinde în viitorul apropiat cu încă trei culoare, ceea ce ne va oferi aproximativ 125.000 de locații de depozitare a articolelor disponibile la sediul din Weil am Rhein." Datorită software-ului logistic WAMAS®, soluția logistică dinamică și complet scalabilă pentru depozite de la SSI SCHAEFER asigură o interacțiune perfectă între sistemele de depozitare noi și cele existente, turnurile de secvență și stațiile de lucru de picking noi și cele existente. Acest lucru asigură faptul că Carhartt WIP poate procesa o mare varietate de scenarii de comenzi în cel mai bun mod posibil.

Persoană de contact

Melanie Kämpf Senior Global Communication Manager Nr. telefon: +49 151 12 11 32 25 Mail: melanie.kaempf@ssi-schaefer.com