Morgondagens lager handlar om anpassningsförmåga
Intervju med Jenny Heinze, Head of Sales Nordics på SSI SCHÄFER.
Intralogistiken genomgår sin snabbaste omvandling i modern tid och många företag är inte redo. Framtidens vinnare är inte de med mest avancerad teknik – utan de som snabbast kan anpassa sig till förändrade marknadskrav och samtidigt skapa stabila, effektiva flöden.
Sedan 1937 har SSI SCHÄFER vuxit till ett av världens ledande bolag inom intralogistik, med verksamhet på sex kontinenter och lösningar för några av världens mest avancerade logistikmiljöer.
Bolagets styrka ligger enligt Jenny Heinze i bredden.
– Vi utvecklar allt från manuella och semiautomatiserade lösningar till fullt automatiserade anläggningar. Det gör att vi kan utgå från verksamhetens verkliga behov – inte från en specifik teknik, säger Jenny.
En vanlig fallgrop är att börja i fel ände: man väljer en teknisk lösning och försöker anpassa verksamheten efter den. Resultatet blir ofta komplexa system som är svåra att driva eller som inte fullt ut täcker verksamhetens behov.
– Framtidens logistik fungerar tvärtom. Förstå dina processer, dina flaskhalsar och dina kundkrav, välj sedan rätt teknik. Det handlar inte om störst investering, utan om rätt investering.
Från automation till flexibilitet
Kundkraven förändras snabbt. Leveranstider kortas, sourcing förändras kontinuerligt och företag måste hantera variationer och tillväxt utan att tappa effektivitet. Det förändrar hur moderna lager byggs.
Enligt Jenny handlar det inte längre om att hitta en ”perfekt lösning”, utan om att skapa flexibla system som utvecklas med verksamheten. Tack vare standardiserade moduler kan logistiklösningar idag anpassas betydligt mer än tidigare.
– Konkurrenskraft handlar om anpassningsförmåga. Inte om vem som har mest automation, utan om vem som lyckas kombinera teknik, människor och processer på rätt sätt.
Samtidigt blir det tydligare att teknik ensam inte skapar hög prestanda.
– Vi ser exempel där företag kraftigt ökat produktiviteten utan större nyinvesteringar genom bättre processförståelse, tydligare arbetssätt och smartare användning av befintlig automation.
Det visar att morgondagens lager handlar lika mycket om människor och processer som om teknik.
"AI ersätter inte människor – det gör besluten snabbare"
AI och mjukvara blir en allt viktigare del av moderna lager. Genom att analysera stora mängder data kan tekniken identifiera mönster och avvikelser och skapa bättre beslutsunderlag.
– AI ersätter inte människor. Det gör besluten snabbare, mer precisa och mindre beroende av intuition.
Ett konkret exempel är predictive maintenance. Tillsammans med startupbolaget SupplyBrain, som är en del av SSI SCHÄFER, används AI och realtidsdata för att upptäcka avvikelser och förutse underhållsbehov innan de leder till oplanerade driftstopp.
– Det är där AI skapar verkligt värde – när tekniken hjälper oss att agera tidigare, öka tillgängligheten och skapa en stabilare drift.
Coop och Apotea visar utvecklingen
SSI SCHÄFER står bakom flera av Nordens mest avancerade logistiklösningar. Coops distributionscenter i Eskilstuna är ett av Europas största automatiserade lager där omkring 95 procent av plockprocesserna sker automatiskt. Men styrkan ligger inte i komplexiteten, utan i enkla och stabila flöden. Apotea är ett annat tydligt exempel. Genom rätt nivå av automation och djup förståelse för logistikflöden har Apotea fördubblat sin prestanda och samtidigt byggt en verksamhet rustad för fortsatt tillväxt.
– Det finns ingen universallösning inom logistik. Hög automation passar vissa verksamheter, medan andra får större värde av semiautomatiserade eller manuella lösningar. Vår roll är att hjälpa kunder hitta rätt lösning för sina behov.
