Быстрый уверенный рост компании MTI сыграл решающую роль при принятии решения об объединении отдельных складов компании в один универсальный склад. Вместе с переводом всей логистики компании на один центральный склад к проекту выдвигались следующие требования:
общая логистическая концепция для различных товарных групп с общей численностью 40.000 артикулов;
выравнивание сезонных пиков в приемке обуви;
обеспечение особых условий хранения и подбора дорогостоящих товаров;
IT-интеграция системы управления складом MTI, системы управления карусельным складом SCS SSI SCHÄFER и складской логистики SSI SCHÄFER
быстрая реализация проекта.
