Хронология проекта

Быстрый уверенный рост компании MTI сыграл решающую роль при принятии решения об объединении отдельных складов компании в один универсальный склад. Вместе с переводом всей логистики компании на один центральный склад к проекту выдвигались следующие требования:

  • общая логистическая концепция для различных товарных групп с общей численностью 40.000 артикулов;

  • выравнивание сезонных пиков в приемке обуви;

  • обеспечение особых условий хранения и подбора дорогостоящих товаров;

  • IT-интеграция системы управления складом MTI, системы управления карусельным складом SCS SSI SCHÄFER и складской логистики SSI SCHÄFER

  • быстрая реализация проекта.

[---Error_NoJavascript---]